Estudio de la econosuya ;(

Hoy he visto este post en internet.


Últimamente existe una discusión muy interesante sobre cuál debe ser la inflación de una economía(por ejemplo en Europa) ante la creencia de que este nivel de inflación reduciría el paro al mínimo posible y por supuesto consiguiéndola haciendo uso de la política monetaria expansivala política monetaria expansiva.

Hay que distinguir dos hechos muy distintos en relación con la inflación:

1º- Cuando la inflación es consecuencia de una economía pujante en la que los trabajadores tienen un trabajo que les permite un consumo alto que hace que la demanda tienda a ser superior a la oferta. En este caso se suele decir que la economía está recalentada y la inflación se produce por un exceso de demanda la oferta.

En este caso en teoría el banco central debía actuar para que no segenerara más inflación y básicamente lo hacía provocando una subida de los tipos de interés con una política monetaria restrictiva. Este tipo de intervención ni nos acordamos cuando el banco central la aplicó ya que se ha justificado siempre la política monetaria expansiva incluso en plena burbuja inmobiliaria.

2º- Cuando la inflación es debida a las políticas monetarias expansivas, sus efectos sobre el empleo son a muy corto plazo y siendo los efectos de la política monetaria sobre el empleo a largo plazo nulos. Usar la política monetaria expansiva como el no va más para crear empleo es algo que es más una idea de políticos que de economistas; aunque debo de reconocer que algunos economistas muy famosos están muy de acuerdo con esta política.¿Será porque son hoy día más políticos que economistas, aunque sus estudios sean de economía?

Hoy día incluso algunos plantean que es necesario provocar una inflación por encima del 2% para crear empleo.Fíjense que ya no se habla de que el PIB crezca por ejemplo un  3% para crear empleo, sino que se habla de provocar una inflación de más del 2% para crear empleo.La curva de phillips(gráfica que relaciona tasa de inflación con tasa de paro) teóricamente suele tener pendiente negativas pero la realidad ha demostrado que puede tener una relación positiva; sólo hay que ver lo que ocurrió en España entre 2007 y 2008 que subió la inflación y aumentó el paro. La realidad siempre es mucho más complicada que la pura teoría.

En mi último artículo ya expliqué que el dinero que surge de la nada es lo mismo que los impuestos, con lo cual de la política monetaria pasamos a la política fiscal y con el agravante de que su efecto sobre la producción y empleo es a muy corto plazo, ya que las variables reales como éstas sólo son alteradas a corto plazo tendiendo a volver a su estado anterior a la aplicación de la política monetaria expansiva.

La pregunta que nos tenemos qué hacer y que se hacen muchos economista es muy simple:

¿La única salida de la crisis y generadora de empleo es a través del uso y ya abuso de la política monetaria?

¿Sólo se nos ocurre como forma de crear empleo el uso abusivo de la política monetaria expansiva?

¿Por qué damos tanta importancia a tener una financiación abundante y barata cuando todos los proyectos de inversión dependen de otros factores muy importantes como el coste y la capacitación del capital humano?

Desde luego parece menos doloroso emitir dinero que recaudarlo mediante impuestos, pero las generaciones futuras y la nuestra misma nos veremos afectados por un futuro peor al actual.

Hoy día los políticos ya no se fijan como fin mejorar lo dejado por el gobierno anterior sino que tienen ya bastante con que no empeore la situación actual.

En vez de preocuparnos mucho en qué se realiza el gasto público y con qué eficiencia se aprovecha, nos seguimos preocupando simplemente en tener dinero para gastar o invertir, evidentemente es más importante la eficiencia del gasto que la garantía de una financiación abundante y barata.

Conclusión:

Es más cómodo solicitar financiación barata y abundante al banco central que tomar medidas que se oriente a una mayor eficiencia en el aprovechamiento de los recursos públicos y privados.

Para conseguir que el gasto esté bien enfocado y sea eficiente es necesario una buena formación de todos los profesionales, con lo cual la I+D+i y la educacióndeben ser las claves para tener una economía más competitiva basada en el conocimiento y no en el ajuste de salarios a la baja y una financiación barata.

Ni el coste del capital ni el coste del trabajo son tan decisivos como la formación para tener una economía realmente competitiva, si es que queremos competir en calidad fundamentalmente.


Jajajaja, vaya truño de estudio.

Ha soltado la parrafada de manual, cuando precisamente el “modelo teórico” no demuestra la “realidad empírica”.

Según ese gráfico basado en un “modelo estadístico” el desempleo debería de estar cercano a cero. Y NO LO ESTA.

Ese es el problema.

No tienen ni puta idea de cómo resolver esa variación porque la economía no tienen nada que ver con eso. El problema es IDEOLÓGICO, no económico.

Quieren llevarnos de vuelta a la época preindustrial, sin anestésia y si no lo consiguen, antes robarán y destrozarán todo el sistema público que montó la pseudocorriente de “Estado de bienestar”, que no es ni más ni menos de, con el capitalismo se vive mejor que con el comunismo.

Muerto el comunismo, se acabo la rabia… pero la rabia comunista. Ahora queda la neoliberal, es decir, la fascista, nacionalsocialista o peor aún, nacionalcatólica (la que nos toca) y es más de lo mismo.

Estamos ante un cambio de ciclo, no es una crisis/estafa. Escuchamos el rugir del tsunami que viene. El 15M fue el terremoto que lo provocó. Y todavía ni imaginamos de las repercusiones que tendrá en nuestra civilización. Si, si, civilización. Aquí meto a TODO ser humano del planeta. No es una cosa de Europa, de África, de norte o sur… No, no. Es nuestra puta civilización, tal y como la conocemos hoy.

Empezamos a ver las ondas en el estanque y los que están a salvo tienen miedo de que el agua les salpique.

Yo como esto hasta el cuello, me la sopla que se mojen. Total no tenemos nada que perder. Y como aprendí hace mucho tiempo, en todo proceso de negociación hay que dejar una salida honorable al perdedor, o puede que sea una victoria pírrica.


La falacia de la meritocracia en educación

He leido el siguiente artículo

Cuatro casos que demuestran que las becas de Wert no premian la excelencia

Y lo que más me ha gustado es la opinión de un usuario, que define blanco y en botella lo que es verdaderamente el espíritu del sistema de becas en un sistema educativo público de calidad.

Copio y pego:

“Tanto han repetido lo de la “excelencia” que al final lo hemos introducido en el discurso como factor de legitimación. En mi opinión las becas NO deben premiar la excelencia. De hecho, las becas no deben ser un “premio” porque el sistema de becas NO es un instrumento meritocrático sino compensador de desigualdades. Han conseguido convencernos del cambio de naturaleza de dicho instrumento sin que nos rebelemos ante esa mistificación (el titular de la noticia es elocuente).// Mis razones: La excelencia es más fácil de lograr entre estudiantes que proceden de entornos favorecidos. Lógicamente, habrá excepciones como los casos que se relatan en el artículo, pero vincular la concesión de becas al expediente académico va a premiar mayormente a quienes de por sí tienen más facilidades para estudiar (no están obligados a compatibilizar estudio y trabajo precario, no tienen dificultad de acceso a recursos…). El sistema de becas debería volver a ser lo que siempre fue: una ayuda económica que facilite estudiar a aquellos que tienen menor nivel de renta con el único objetivo de compensar situaciones desiguales de partida: si un estudiante tiene que trabajar noches y fines de semana en una pizzería para poder pagarse el material o, simplemente, para contribuir a la maltrecha economía familiar, es probable que no obtenga una buena nota media pero es a ese estudiante al que no debemos “perder”. La sociedad ofrece muchos más premios e incentivos al que obtiene un buen expediente. El sistema público no está para premiar sino para reducir desigualdades. Para mi tiene más mérito el 5 de algunos de mis alumnos que deben “doblar” jornada que algunos sobresalientes obtenidos en entornos protegidos. La renta debe ser el primer y principal criterio selectivo; el expediente no debería tener apenas peso en el importe final a percibir.”

Chapó…


Manifiesto Funcionarios Emprendedores (Manifiesto Funkzionata)

Los funcionarios y empleados públicos somos trabajadores privilegiados. Existen pocas profesiones más satisfactorias que servir a los conciudadanos. Nos sentimos orgullosos de ello, creemos en el valor de lo público como habilitador de la cohesión social y nos sentimos partícipes directos en la construcción diaria del Estado del Bienestar.

Se nos tacha de ineficientes y de anquilosados; como dijo Larra “así está establecido; así se ha hecho hasta aquí; así lo seguiremos haciendo”. Vivimos en un eterno retorno, en un continuo “Día de la Marmota”. Es hora de despertar, y los profesionales de la función pública, rompiendo las barreras de cuerpos y la cultura de siglos, somos la clave para activar la alarma del reloj.

Somos funcionarios, empleados públicos, servidores de la ciudadanía, sí, lo somos y nos sentimos orgullosos de ello. En contra de los falsos mitos sobre los funcionarios, sabemos hacer más cosas que darle palos al agua. Nunca jugamos al buscaminas ni al solitario, nos preocupa cuando vemos largas colas en cualquier ventanilla y nos gusta idear posibles soluciones. Somos funcionarios, sí, y no entramos por enchufe, sino superando duros procesos selectivos compitiendo con un buen número de opositores. Vale, sí, nos gusta el café, pero no más que a cualquier otro trabajador, no nos pasamos el día en la cafetería, no. Somos buenos trabajadores y no somos los únicos, la inmensa mayoría de mis compañeros lo son. De acuerdo, hay algunas ovejas negras, sí, como en cualquier otra empresa, pero hay mecanismos para castigarlas. Tenemos defectos, quizás no seamos los trabajadores más eficientes y competentes del mundo, pero intentamos mejorar. Somos servidores públicos, sí, y estamos del lado de los ciudadanos y ciudadanas, estamos para ayudarles, somos parte de ellos.

Un sector público de calidad es importante para nuestra vida cotidiana. El nacimiento de nuestros hijos y su educación, la planificación y diseño de los servicios esenciales y la obtención de los recursos que los mantienen, nuestra salud y la seguridad de nuestras calles, son realizadas por empleados públicos. Pero no podemos desarrollar estos servicios públicos solos. Necesitamos de una sociedad activa y un sector privado que nos ayude a encontrar las mejores soluciones a los nuevos retos económicos y sociales. Sólo en un escenario de confianza reforzada entre empleados públicos y sociedad será posible establecer esta colaboración y obtener todos los frutos posibles de la misma.

Y es que las necesidades de la sociedad actual son demasiado complejas como para ser satisfechas mediante servicios públicos diseñados y desarrollados únicamente por las Administraciones Públicas. No basta con que las Administraciones intenten automatizar los servicios públicos e incentivar el autoservicio a través de internet. El mayor impacto de la web estará en la mejora de los servicios mediante la transparencia, la participación y la colaboración, compartiendo conocimiento.

Las Administraciones Públicas deberían aprovechar la oportunidad que brinda la web social y reconstruir la relación no sólo con la ciudadanía, sino también con sus propios empleados públicos, abriendo las instituciones y proporcionando a los ciudadanos el poder necesario para que tengan un papel más activo en los servicios públicos. Como servidores públicos queremos que los ciudadanos comprendan totalmente todas las actividades emprendidas en su nombre. Creemos que los ciudadanos deben poder contribuir en las políticas públicas mientras son desarrolladas, puestas en práctica, y revisadas.

Queremos mantener una relación efectiva entre servidores públicos y ciudadanos, de forma que la ciudadanía esté activamente implicada en el diseño y provisión de los servicios públicos de largo alcance para aportar sus opiniones y con cada vez más poder de decisión. Queremos que toda la información de las Administraciones Públicas, desde los borradores normativos hasta la información presupuestaria sea de fácil acceso para los ciudadanos, que sea comprensible y reutilizable. Esto no es porque queramos reducir el papel de los Gobiernos de nuestras Administraciones, sino porque la colaboración abierta hará los servicios públicos mejores y mejorará la calidad en la toma de decisiones.

Sobre estos antecedentes, proponemos tres principios fundamentales para los servicios públicos:

  1. Transparencia: todas las organizaciones del sector público deberían ser ”transparentes por principio” y deberían proveer información pública clara y actualizada sobre todos los aspectos de sus actividades y procesos de decisión. También deberían existir mecanismos eficaces para que los ciudadanos pudieran destacar las áreas donde les gustaría ver una mayor transparencia. Al proporcionar la información, las organizaciones del sector público deberían hacerlo en formatos abiertos, estándares y reutilizables, con total respeto a aquella información que por razones de seguridad, privacidad o regulación específica deba quedar protegida. Debemos aspirar a una estricta equivalencia entre información pública e información online.
  2. Participación: las Administraciones Públicas deberían fomentar activamente la entrada de los ciudadanos en todas las actividades, desde la participación como usuario en la formación de los servicios, a la participación pública en la formulación de las políticas. Esta entrada debe ser pública para que otros ciudadanos puedan verla, debiendo las Administraciones dar sus respuestas públicamente. Para facilitar la participación efectiva de todos los ciudadanos que quieran hacerlo se deberían incorporar los mecanismos necesarios que eviten su monopolización por sólo una parte de la ciudadanía, así como otros usos que supongan su utilización como coartada o justificación para acciones que realmente no han nacido de procesos participativos. La capacidad para colaborar con la ciudadanía debe convertirse en la función principal de las Administraciones Públicas.
  3. Colaboración: las instituciones públicas tienen que actuar como plataformas para la creación de valor público. Las distintas Administraciones Públicas deben colaborar entre ellas de forma efectiva y real, creando canales de comunicación transparentes que fomenten la coproducción y el compañerismo en el desarrollo de las funciones de las distintas Administraciones. Sólo así se podrá aunar esfuerzos y aprovechar las sinergias para crear el mayor valor posible en la sociedad. Asimismo, los datos de la Administración deben ser puestos a disposición de modo que otros puedan reutilizarlos y crear valor añadido con facilidad. Las organizaciones públicas deberían permitir a todos los ciudadanos poder solucionar sus problemas por sí mismos proporcionándoles los instrumentos, habilidades y recursos, considerándoles los verdaderos propietarios de la información. Pero colaboración no significa abandono de la responsabilidad pública; hay que abrir los servicios públicos a la coproducción tanto con los ciudadanos, como con otras Administraciones y el sector privado, pero sin dejar los servicios públicos al libre albedrío de quien quiera proveerlos.

Reconocemos que la materialización de estos principios requerirá tiempo y recursos mientras los mecanismos de gobernanza son adaptados, pero creemos que ellos deberían estar en el centro de los esfuerzos para transformar las Administraciones Públicas. Los ciudadanos, e incluso los propios servidores públicos a título individual, ya están actuando sobre estas ideas y están transformando los servicios públicos “desde el exterior”, pero los Gobiernos de nuestras Administraciones deberían apoyar y acelerar este proceso.

Nosotros reclamamos a nuestros gobernantes la incorporación de estos principios a sus programas y proyectos de gobierno, garantizando que los ciudadanos disfrutarán de las ventajas de tener unas Administraciones Públicas transparentes, participativas y colaborativas cuanto antes.

En tanto nuestros gobernantes no impulsan este nuevo modelo de servicios públicos desde arriba, algunos servidores públicos hemos renunciado a quedarnos quietos. Poco a poco estamos contribuyendo al  desarrollo de una nueva cultura organizativa, estamos destapando la necesidad de evolucionar, apostamos desde abajo por unos servicios públicos más transparentes, participativos y colaborativos. Con nuestra actuación diaria contribuimos a ello.

Nosotros conformamos la nueva generación de servidores públicos. Una generación que se identifica con nuevas formas de actuar. Somos la generación deFuncionarios Emprendedores, somos Funkzionatas, y estos son nuestros principios:

  • Estamos convencidos de que la unidad básica de vida para nuestro trabajo no es el individuo, sino la colectividad. Los ciudadanos son nuestros mejores aliados, a quienes alentamos a expresar sus opiniones como parte integral del desarrollo continuo de la Administración. Juntos somos capaces de diseñar y prestar mejores servicios públicos.
  • Creemos en el potencial de las Tecnologías de la  Información como un medio de ampliar el alcance y efectividad de los servicios públicos. No se trata tan sólo de usarlas para hacer más con menos, sino de hacer mucho más con lo mismo.
  • Trabajamos en grupo y si las estructuras no lo permiten lo buscaremos de otro modo, de cualquier modo. Elegimos compañeros dispuestos a colaborar y compartir conocimientos, incluso de otras Administraciones. No estamos organizados, pero queremos construir una red, forjando comunidades, nuevas formas de hablar y de trabajar. Queremos una administración en red.
  • Tenemos un compromiso con el trabajo bien hecho, pasión por el trabajo bien hecho. Somos profesionales que queremos, necesitamos, sentirnos capaces. Desempeñamos nuestro trabajo lo más eficientemente posible teniendo en cuenta la rigidez de la Administración.
  • Nos gusta la comunicación; elegimos conversar mejor que elaborar sobrios informes. Nuestros servicios se han separado demasiado del público al que servimos.
  • Pediremos perdón antes que pedir permiso. Cometeremos errores, por supuesto, todos los humanos cometen errores, pero sólo así aprenderemos. Quien no hace nada nunca se equivoca.
  • Nos comunicamos y conversamos por diversos canales, aprovechando los recursos de la web social. Porque las conversaciones son el terreno donde confluyen ideas y se forman alianzas. La conversación no es una distracción para nuestro trabajo, es el auténtico trabajo.

Tras muchos días de la marmota nos estamos despertando. Hemos comenzado a establecer lazos entre nosotros. Estamos participando, colaborando. No queremos esperar más. Estamos construyendo una nueva Administración desde sus cimientos, los ciudadanos y sus servidores públicos, nosotros. Los políticos han de ser también nuestros compañeros de viaje. Porque funcionarios, políticos y ciudadanos estamos todos en el mismo barco, todos tenemos el mismo objetivo: mejorar nuestra sociedad.


Decálogo del inprendedor público (Funkzionata)

  1. El funkzionata se siente orgulloso del trabajo que desempeña porque cree en su papel como habilitador de la cohesión social y constructor diario del Estado del Bienestar.
  2. El funkzionata está al lado de la ciudadanía, está para ayudarle, para servirle.
  3. El funkzionata quiere y se esfuerza por conseguir un sector público de calidad donde prime la excelencia y se destierre la incompetencia.
  4. El funkzionata cree que los principios que debe regir en la Administración Pública son los de transparencia, participación y colaboración (pilares del Open Government).
  5. El funkzionata está convencido de que la unidad básica de vida para su trabajo no es el individuo, sino la colectividad.
  6. El funkzionata utiliza las Tecnologías de la Información como un medio de ampliar el alcance y efectividad de los servicios públicos.
  7. El funkzionata busca compañeros dispuestos a colaborar y compartir conocimientos para conseguir una administración en red, más efectiva, más dinámica y más eficaz.
  8. El funkzionata es un profesional que quiere y necesita sentirse capaz.
  9. El funkzionata compromete su honor en realizar su trabajo de una forma honesta y comprometida.
  10. El funkzionata sabe que para poder cumplir con su sueño de una Administración mejor no puede viajar solo, debe estar acompañado por políticos y ciudadanos.

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Coaching homeopático del emprendimiento 3.0

Os pongo las normas básicas para emprender en tecnología. No da para decálogo, pero si para paja mental ;P

1- A tanto el sofocón.

Tienes que saber medir el valor de tu trabajo. Nunca, nunca, nunca debes confundir valor con precio. Si no valoras tu trabajo, el cliente no lo hará por ti. Tú tienes que maximizar el beneficio, el cliente tenderá a maximizar la utilidad.

2- Sin contrato, no hay trato.

Especifica las condiciones de la relación laboral, prestación de servicios, transferencia de conocimiento o lo que sea en un contrato. En negro sobre blanco, para que luego caso de que una de las partes no cumpla, tengas donde agarrarte.

3- Todo lo que es obligado, es trabajo.

Recuerda que por mucho que te guste tu trabajo, tendrás que hacer cosas que no te gustan. De ahí que debes tener claro cuáles son tus objetivos personales y contrastarlos con los laborales. Elige bien a tus cliente, elige bien los proyectos que te ofrecen y/o surgen y sobretodo aprende a decir NO a tiempo. Evitarás muchos dolores de cabeza.



Propósitos de año nuevo 2014

He leido por alguna parte, ahora mismo no recuerdo dónde, que para empezar el nuevo año hay que escribir los propósitos a conseguir en el mismo. Para que luego no caigan en saco roto y además se materialice físicamente la idea de las mismas.

Mis propósitos para este 2014 son:

- Mejorar el nivel de inglés, para ello me he inscrito en el curso online Tell Me More que ofrece la Universidad de Sevilla para el PAS. En el test de prueba de nivel he sacado un B1 sin estudiar ni ná… XD

- Aprender a jugar al padel, Ruth (mi señora esposa) me regaló tiempo ha una raqueta de padel y este año me ha regalado clases de padel. Así que también tengo pendiente crear un grupito para poder jugar al padel después… ;)

- Reciclar mis conocimientos de Seguridad Informática. He comprado un par de libros de pentesting (los nuevos CM de la seguridad informática) y quiero asistir a diferente eventos de seguridad informática para ver cómo esta el patio por estos lares.

- Reciclar mis conocimientos de gestión de grupos de trabajo. Con el nuevo ascenso a Encargado de Equipo (formalización de mi anterior puesto de “mamporrero informático”) tengo que aprender a delegar de forma efectiva a mis compis. Cosa chunga pues se han llevado mucho tiempo viviendo del gratis a costa de mi lomo… ¬¬

A ver si los cumplo. Dentro de una vuelta alrededor del Sol hablamos.


Mis andanzas con enciclopedia.us.es

Con motivo de un artículo que nos van a hacer en la revista de la Universidad de Sevilla, Juanan me ha enviado una foto que hace mucho tiempo nos hicimos, allá por el 2004.

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Aparte de la juventud y lozanía de nuestros rostros (hasta tenía pelo XD), podeis ver el servidor en el que empezó originariamente nuestro proyecto un PIII de recicle. Es el que esta arriba a la derecha sobre otro pc.

Después de actualizar el servidor y el software mediawiki sobre el que iba montado el wiki, el número de usuarios que consultaba la enciclopedia subió exponencialmente. Tanto que con el giga de memoria que tenía el servidor se nos quedó corto.

A esto hay que unir que tras varios meses sin poder dar un servicio decente, las versiones de mediawiki se sucedían y como no disponía de máquinas más potentes tuvimos que esperar al 2006 a que nuestros jefes nos dieran un servidor de rack de reciclaje, con doble núcleo y 2,5 gigas de memoria ram, para seguir vivos.

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Tras esta migración de máquina pudimos dar servicio, pero aún necesitabamos más potencia. Ni que decir tiene que ni teníamos armario ni nada para colocarlo, así que lo puse encima de una mesa y a rular ;P

Allá por 2008 si la memoria no me falla pasamos de ese servidor de rack a otro HP DL360 que nos cedieron de refilón tras llorarle a nuestros jefes. Este server tenía 4 gb de ram, RAID 0 por hardware, tarjetas giga ethernet, vamos un pepino para la época.

Ya con este servidor tuve potencia suficiente para actualizar a la dichosa versión 1.5 de mediawiki, la cuál cambiaba la estructura de la base de datos de iso a utf. Y me costó la misma vida realizarla. No sin problemas, porque apliqué un parche de compresión que resultó estar bugeado y me corrompio parte del historial de cambios del wiki ;( Aún así, el funcionamiento general del sistema era estable y seguimos en la brecha.

Fue en 2008 cuando mis jefes se pusieron en contacto con Sun Microsystems antes de que fuera comprada por Oracle y nos dieron unas máquinas Solaris que anteriormente estaban asignadas al antiguo cluster de correo de la Universidad. Con esas máquinas levanté un sistema Activo-Pasivo Mysql, con el que tener un sistema de alta disponibilidad. Usando Solaris y Sun Cluster… divertido como ir al dentista :@

Como Oracle compró Sun Microsystem en el 2009,  no teníamos dinero para las licencias de mantenimiento hardware del sistema y  pasaron de nuestro proyecto, obligando a cancelar el proyecto del cluster msyql HA.  Así que usando una máquina antigua, pasé del cluster HA activo-pasivo solaris y volví a mi sistema anterior.

Y actualmente este es el estado actual de mis máquinas, sobre el que tengo montado la enciclopedia.us.es.

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Comparativa de costes entre diferentes tipos de hosting para WordPress en España

En mi charla que di en la WordCamp Sevilla 2013, hice una explicación de cómo elegir un hosting para alojar un blog WordPress.

No quise ni hacer publicidad ni criticar a ninguna compañía de hosting por lo que no hice comparativas de precios. Al igual que tampoco puse los datos completos a la hora de confeccionar el formulario de compra del servidor real. Solamente di unos datos aproximados, interpolados, para que los asistentes se hicieran una idea del coste relativo de las diferentes posibilidades.

Ahora os expongo una breve descripción de los hostings que se pueden contratar en España, o mejor dicho, bajo legislación española. Pues si teneis problemas, por lo menos podréis poner queja de “derecho al pataleo” en la OCU.

El hosting compartido, es un hosting linux e incluye todo lo necesario para echar a andar un blog WordPress básico. Suficiente para un blog personal o de empresa que no requiera demasiados plugins y/o temas.

Con respecto al servidor virtual VPS, los requerimientos para trabajar con soltura en un blog WordPress Multisite, sin tampoco muchos plugins y temas. Estos requerimientos se pueden usar como base para un servicio de Cloud, pues no teneis que olvidar que un VPS rara vez se puede ampliar y según la compañía que os toque os dejarán o no, previo pago de la diferencia.

También recordaros que esto son datos que he sacado de internet, y NO ME HAGO RESPONSABLE DE LAS DECISIONES QUE TOMEIS PARA CONTRATAR VUESTRO HOSTING, ni tampoco pretendo HACER PUBLICIDAD EXPLICITA O IMPLICITA DE NINGUNA COMPAÑÍA. Lo único que hago es trasmitiros MI HUMILDE OPINION.

Las conclusiones a las que he llegado tras ver la comparativa es que si vas a montar un blog personal sin complicaciones y sin demasiadas funcionalidades lo mejor es contratar WordPress.com. Aparte de ser la opción más barata, es la más sensata. Tienes tu blog, tu dominio, te quitas de administrarlo y de paso financias directamente sin intermediarios a la comunidad WordPress.

Si lo que quieres es tener un poco más de libertad para poder personalizar tu blog WordPress, fuera de los margenes que te da WordPress.com con su servicio Premium, yo me decantaría por un hosting compartido en 1and1.es. Tienes más funcionalidades por el mismo precio y lo más importante, acceso SSH. Vital para realizar correctamente mysqldumps sin que el ancho de banda te tire el backup realizado con mysqlmyadmin, entre otras ventajas.

Para finalizar, para VPS, gustos los colores. Aquí no os digo nada. Que cada uno tome resp0nsabilidad sobre sus actos. Con que tenga 2 gb de ram es más que suficiente para que tu blog WordPress funcione con soltura. Lo único que os digo es que en informática es Bueno, Bonito y Barato. Elegid 2. Si es bonito y barato, no es bueno… ;P


WordCamp Sevilla 2013 @wcsevilla #wcsevilla

Este año no me he perdido la WordCamp Sevilla 2013, el encuentro de usuarios WordPress de Sevilla

Eramos 15 voluntarios que organizamos el evento. Buscar local para celebrarlo, patrocinadores para sufraguar los gastos, localizar ponentes, etc… Y durante el evento el trabajo físico. Poner mesas y sillas para los talleres, preparar café para la horda de asistentes, la comida, etc… (se comían 40 pizzas familiares en 10 minutos cronometrados…) y por último recoger todo el domingo. Un trabajo “agotador” pero muy muy reconfortante.

Vídeo de @nilovelez

Ver como la gente disfruta aprendiendo cosas nuevas, conociendo y/o desvirtualizando a otras personas de la comunidad WordPress, no tiene precio.

Han sido dos días de locura. Pero ha merecido la pena. Entre ponencias y talleres he aprovechado para conocer el estado de la comunidad WordPress en Sevilla y veo con ilusión que está creciendo a un ritmo imparable.

Ahora, mientras escribo estas líneas, tengo el cuerpo entumecido y la mente en estado letárgico (casi lisérgico… XD). Con las energías gastadas, tanto por el trabajo realizado, la superfiesta del sábado y el taller/charla que dí a última hora de la tarde del domingo. 

El domingo por la mañana creia que no me iba a levantar de la cama. Pero como hace más el que quiere que el que puede, saque fuerzas de flaqueza y terminé el día con la satisfacción del deber cumplido en el cuerpo.

Las 3 estrellas de General de la fiesta de WordCamp Sevilla 2013, dónde me lo pasé de puta madre aún dejándome para el arrastre al día siguiente.

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El año que viene, seguro que repito. Allí nos veremos… XDDDDD


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